远大国际为客户提供从设计、设备采购、工厂建设到运营的最优预制工厂解决方案。
工厂设计
1、厂区选址,平面布置
2、厂房改造设计,钢结构厂房设计/租赁厂房改造设计
3、产能设计:根据项目要求配置流水线
工厂建设
1、设备融资
2、采购物流:通过质量价格比选资材供应商,并协助其完善质量保证体系,设计物流方案
3、指导建设:指导工厂(基础、地面、轨道、钢结构、桁车轨道)建设
4、建设监理:监控工厂建设进度、质量
生产和运营管理
1、生产规划
1) 生产计划:根据项目需求,制定预制构件生产计划
2)人员计划:编制人员需求,制定工厂管理组织架构
3) 资材计划:根据生产需求,编制资材计划
2、团队建设:熟练技工采购、输出;人员培训
3、进度控制:执行生产计划,控制生产进度
4、质量控制:制定质检标准、检验方法,进行生产各阶段规范管理、成品检测
5、安全管理:编制安全生产管理办法并执行
6、出入库系统:资材入库、供板装载、出库
7、生产工艺升级