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基于BIM的项目全生命周期协同管控平台
基于BIM的项目全生命周期协同管控平台基于BIM技术、信息化技术，通过多参与方协同管理，实现工程项目一体化管控，将项目的相关参与方，通过项目数据协同、业务协同、流程协同实现设计、采购、施工的一体化综合管控，从而提升项目质量、降低成本、提高项目综合效益。
BIM 技术贯彻项目各阶段
基于BIM的项目全过程管理
l 可视化：BIM模型、多方协同、 过程明晰、可追溯
l 标准化：一套标准、一个平台、计划一致、目标统一
l 规范化：业务规范、管理标准、任务流程、监控考核
l 信息化：信息及时、动态交互、数据共享、协同高效
项目协同管控
集团、公司、项目协同管理
Ø 总控方多维度管理，
Ø 内部分层次分权限管理。
业主、监理、咨询等协同管理
Ø 盖项目全部参与方在统一平台管理。
Ø 参与方单位分层次分权限管理。
总包、分包、供应商数据协同管理
Ø 总包、分包、供应商统一协同管理，数据动态共享，总控方总控协调。
项目管控平台功能架构
项目管控平台采用多级架构，设置了风险、项目、设计、采购、施工五大驾驶舱，通过大数据分析和指标体系，实时动态反映企业、项目、业务的运行情况。
协同便捷
项目总控中心的建立，使得原来杂乱低效的沟通转变为高效清晰的信息化协同体系，大大提高沟通效率，并且沟通过程可追溯
项目全生命周期数字化管理
虚实项目：交付的是两个项目，一个是实际的实体项目，一个是数字化的虚拟项目。虚拟项目以BIM技术为支撑，包含了从项目的规划设计到施工验收和调试等项目全建造过程的信息。
实时同步
在平台云技术和云服务的支持下，平台数据集中、业务集中、管控集中，而且支持客户端、浏览器端和APP端多端同步。项目图纸、BIM模型、项目变更和项目方案等，在客户端、手机端和浏览器上同步动态查看。
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