在三一快而居例行的月度评比中,入司刚满一年的年轻工程师封龙高,凭借三一拆/布模机器人控制系统的成功研发和投产,获得了月度“最佳项目经理”。面对成绩,他说:“我对建筑装备行业是始于热爱,也会忠于信念,希望能为行业革新贡献自己的绵薄之力。”
封龙高获得最佳项目经理
三一拆/布模机器人集成了自主开发的自动拼模和路径规划算法以及边模图像处理算法等核心技术,实现了从PMS一键下发图纸任务到机器人自动划线、自动布模和边模识别后自动拆模全过程自动化运行。也就是说传统生产方式需要3-5人的工作,现在全部由拆/布模机器人自动完成,原来需要六个工位完成的工作,现在只需要一个工位,而且单工位生产节拍加快至少5分钟。而封龙高带头研发的拆/布模机器人控制系统对于保证布模划线机器人最终安全、稳定运行具有重要意义。
拆\布模机器人视频
面对自己取得的成绩,他谦虚地说:“我记得是刚刚入司培训完就着手这个项目,我主要负责控制软件方面的工作,可能是刚出来工作,有一种不知者无畏的精神,当时我迅速投入到项目中,也遇到了重重困难,最终在领导的亲自指导下,经过5个多月的摸索和实验,样机才得已顺利下线。在车间调试的那些日日夜夜让人难忘,每天想着的是怎么解决问题,在那样的一种工作状态下确实能让人快速成长,深度工作的成果带来的成就感超乎想象。”
封龙高正在为三一PC超级工厂调试拆\布模机器人
按照三一的惯例,每周会进行一次全员参加的早操会,在会上将对表现优异的员工进行奖励。这并不是封龙高第一次站在早操会的领奖台上,按照三一快而居对研发的奖励政策,采取“订单型”研发模式,分三个阶段对研发负责团队进行奖励,对于“拆/布模机器人控制系统研发”加上最佳项目经理,这已经是他第四次拿奖了,奖金是直接发放的现金,这更加彰显公司对研发的重视。三一快而居独有的“订单型”研发模式激发了全体员工活力,极大地提高研发效率和质量。此模式自2017年3月开始实施,累计发放项目奖金百余万元。
早操会颁奖部分照片
除了这些成绩,封龙高还在2017年度评选中被评为“最佳新人”,这个充满干劲,乐于思考的电气工程师对自己所从事的建筑装备行业充满信心,他说:“建筑行业正在迅速革新,而在这背后,是一群积极探索的人们,从研发人员到一线工人,每一个建筑行业的从业者都在为此努力,我只是其中一个。去年刚毕业时始终认为自己要因为喜欢才去选择,工作后明白了优秀的人同样会把选择当成自己热爱的事业,这样才能激发自己无限的可能性。从事我们这行,需要持续的学习新知识、新技术和新理念才能让自己更有价值,希望自己能一直保持这份饱满的热情去工作和生活。”
年轻工程师封龙高
的确,作为建筑工业化的解决方案,装配式建筑被称为“建筑业革命”,目前正在以自上而下的方式在全国铺开,装配式建筑也在2016年出现在国务院的文件中。从1950年代提出的建筑行业设计标准化、生产工厂化、施工机械化,到1999年的住宅产业现代化,到2010年的建筑产业现代化,再到2016年的装配式建筑,中国探索建筑行业革新的方式才真正全面布局。
装配式建筑施工现场
尽管装配式建筑市场得到鼓励,但因为处于行业早期,不可避免地面临一些需要解决的问题。为了解决环保、劳动力短缺等问题,行业对装配式建筑装备的智能化要求越来越高,三一快而居作为装配式建筑装备成套解决方案提供商,一直是“工业4.0”和“智能制造2025”的践行者与推动者。三一PC装备秉承集团雄厚的智能制造基础,引领了国内PC工厂在自动化、信息化、数字化等方面的发展水平,研发了领先全球的PC成套设备整体解决方案、PC生产线信息化整体解决方案、PC物流整体解决方案,矢志用智能制造为建筑产业赋能。
责任编辑:施丹丹