黄晨光：加快建筑工业化，发展新质生产力

黄晨光

中国建筑第四工程局有限公司

副总经理、总工程师

建筑工业化发展现状

近几年，住建部和各省市相继出台了加快新型建筑工业化发展规划或实施意见，在规划和意见指引下，建筑工业化快速发展，产业体系不断完善，培育了一批装配式建筑生产基地，建设了一批工业化建造示范项目。

同时，通过BIM技术、智能机器人等新技术应用，促进了建筑工业化与智能建造协同发展。

然而，在工业化建造方式上仍然存在建筑装配率不高、智能化水平差、施工效率低、工程质量不均衡等问题。

因此，建筑工业化要进一步促进建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、建造过程信息化的EPC五化一体化发展，提高全产业链的整体生产效率、效益和协同性，促进建筑工业化转型升级，发展形成新质生产力。

建筑工业化促进施工企业高质量发展

建筑工业化是传统建筑企业转型升级的重要途径，是建筑业高质量发展的现实需求，也是未来行业发展的趋势。

施工企业在此大背景下要明确方向，主动转型升级，不断增强发展动力，提升企业产业链协同水平。

大型建筑产业链“链主”企业要依托工程总承包模式，主动在建筑工业化建造体系、装配式基地智能化生产、施工现场装配化施工等方面持续进行科技创新，提升企业在工业化领域的核心竞争力。

中小企业要主动向专业化转型，不断提高建筑工业化能力，加速形成“专精特新”的竞争优势。

同时，要加强建筑工业化全产业链的要素集聚和业务协同，加快补齐建筑工业化标准、技术、装备等方面的短板，通过装配式建筑延伸产业链，运用现代工业化组织方式和创新模式，对建筑全过程、全要素进行系统集成和资源优化，实现“纵向拉通、横向融合、空间拓展”新型建筑产业链条，提升资源的高效配置和整合。

加速建筑工业化产业工人的培育，通过高水平的技能培训，积极培育一大批懂技术、善管理、高素质的技术人才，推动非职业化、技能水平低的农民工群体向建筑工业化产业工人转型，增强建筑业“向新力”，推动传统建筑业转型升级。

建筑工业化下一步探索与思考

在建筑工业化一体化方面上，要加快“全产业链技术研发”，突破传统现浇二次拆分设计，深入开展“研发-设计-生产-施工”一体化研究，探索形成住宅体系、公共房屋体系、体育场馆体系、线性工程体系等系列装配式设计体系、一体化工厂生产体系、装配化施工体系、信息化管理体系、部品部件及新材料的研发和应用体系等创新技术，贯穿建筑工业化全产业链的组织管理模式和建造方式，打通设计与生产、生产与施工、主体与部品部件及装修的各个环节，提升全产业链的生产效率和管理水平。

在智能建造与建筑工业化协同发展方面上，结合建筑工业化，加大对预制构件工厂和施工现场的智能装备、建筑机器人等重点技术、产品、装备的开发，可围绕施工现场类工厂化方向进行探索。

开展基于智能装备流水作业模式的类工厂布局、工艺流程研究，搭建类工厂化场景工程物联网体系架构和标准化体系，形成施工现场类工厂化智能建造管控模式；开发面向类工厂作业场景的工程数字管控平台，实现对类工厂作业全场景物理建造过程管控；研究适用于现场的易拆装、易管理、多工作形态组合的建筑机器人，建立建筑机器人协同联动体系，打造以建筑机器人协同作业的类工厂化施工场景，提升建筑工业化智能建造水平，实现智能建造与建筑工业化的协同融合。

在建筑工业化未来产业模式方面上，可通过打造新型建筑工业化和产业聚集型的科创智造园，谋划布局模块化建筑体系（PC、Mic）、高端智能装备、机电智能工厂等工业化产业，打通建筑工业化产业链上下游优秀企业，高效将各类创新资源和要素进行集聚、优化配置和资源共享，共同构建一流的科技创新生态和产学研一体化产业创新链，推动科技创新赋予建筑工业化高质量发展，形成新质生产力。