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点击图片查看原图在工程项目管理中一直面临着纸质设计图纸令施工难度增加、信息传输不畅导致缺乏协同性等问题，如果不解决这些问题，必将会影响到工程项目的质量水平和经济效益。将BIM技术引入到工程项目管理中，能很好地解决这些问题。BIM技术能够有效地整合项目全生命周期内的信息和数据，实现信息资源共享，让各方参与主体能够协同工作。
结合BIM技术的项目管理体系拥有多重优势，其能够实现建筑物的三维模拟演示，并根据实际工作需要生成三维动画，让工作人员更深入地了解项目施工流程；该体系内设有多个动态数据库，施工设计人员能够以项目的实际情况为依据建立数据库，更加精确地计算出工程量，并进一步做好预算管理工作，控制项目成本，有利于施工方制定出科学、合理的资源管理计划，提高资源的利用效率。具体来说，BIM技术在工程项目管理中的作用有以下几点。
一、实现信息共享，让各参与主体协同工作。在BIM数据库的作用下，各种复杂的项目信息能够以数据的形式呈现出来，同时这些数据还会随着项目的推进而不断更新。各方参与主体都能够及时获得这些数据，从而更好地参与到项目建设中。这样能够解决纸质图纸带来的施工不便，还能使工程造价更加准确，提高项目的成本控制水平。此外，各方参与主体还能在信息共享平台上进行充分交流，及时获取需要的信息，进而更好地开展协同工作。
二、实现对项目的动态控制。基于BIM技术所创建的工程项目管理模式不但能在设计环节中提高协调性，还能在施工环节中展开模拟化管理，包括质量、进度和成本等方面。这种项目管理模式能够对整个项目进行全过程动态管控，进而提升项目设计、施工、管理等方面的效率。
三、融合了BIM技术的工程项目管理模式具有自我完善的特点。随着项目建设工作的推进，项目信息也会越来越多。在某一阶段工程完成之后，该阶段的信息就会失效。为了防止系统信息出现饱和的情况，必须及时处理失效的信息。而BIM技术下的项目信息管理系统具有动态性，其本身就是持续变化和更新的，能够对各个阶段下的信息进行管理，大幅提高了项目管理水平和质量。
