请问,你们的工程设计还在用什么设计方法和控件?图纸和CAD?
如果在5年前,你可能会觉得这不是废话吗?但现在,你会发现身边越来越多的项目在应用BIM技术,尤其是中建体系,随手一截,就是BIM应用案例,最早可追溯到8年前。
我们都知道,建筑行业严重依赖CAD制图,但CAD只是信息传递过程中的二维设计模型,施工过程中不可避免会发生错误,进而在后续工作中造成隐患,影响项目的预期目标。而BIM是以三维数字技术为基础,可以实现多维设计并具有时间维度,大大改善施工项目质量和管理质量。
▏为什么体验过BIM技术应用,都不想再回到不用的阶段?
对比起传统的CAD和图纸时代,BIM技术的优点实在太多了。
2.协调性。再也不需要面对由于各专业设计师之间沟通不到位,产生的各专业之间的碰撞问题。BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据。
3.模拟性。不会再出现因工序碰撞而造成的返工、窝工等现象;不会再有因现场布置不合理而造成的二次搬运等浪费时间和金钱的行为。在设计阶段,BIM就可以进行模拟实验,提前预知各类风险。例如:节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟等;在招投标和施工阶段BIM就可以根据组织设计模拟实际施工,确定合理施工方案指导施工;运维阶段BIM就可以模拟日常紧急情况的处理,例如地震逃生模拟及消防疏散模拟等。
5.可出图性。BIM模型不仅能绘制常规的建筑设计图纸及构件加工的图纸,还能通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化,并出具各专业图纸及深化图纸,使工程表达更加详细。
总的来说,BIM技术功能强大,应用在建设项目的整个生命周期,好处多多。
BIM技术做好工程管理应用难吗?不难,难的是BIM人员水平不能保证。首先,市面上培训良莠不齐,很难保证学到什么真知识;除此外,没有一线施工经验,很难与工程人员对话,据数据显示:真正有交付能力能达到承接项目水平的BIM设计师不足1%;再加上这个职位人员比较稀缺,组建起团队来最起码半年,很多项目不会单独培养BIM团队。
但是外包给BIM供应商,又可能会出现以下问题:
① BIM团队管理能力弱,交付结果质量参差不齐
② 未根据项目需求提前策划,实际问题未得到解决
③ 基于历史经验进行模型拆分,与实际施工分区不符
④ 设计师缺少专业知识和施工经验,缺乏系统性考量
SO,为了能更好的让BIM技术对自己的项目发挥价值,更快的对项目进行高质量的管理和改善施工问题,建议你找个靠谱的BIM技术供应商。
1.专家团队
墨点狗专家团队拥有30年传统建筑、15年装配式建筑、6年智能化管理经验,对行业有非常清晰的认知和丰厚的实战经验。
2. 产品与服务
墨点狗BIM团队提供2项技术服务。
3.优势解读
①技术优势。与多个大型综合体项目合作,提供管综深化的项目BIM实施和BIM技术咨询服务,深获好评。
②品质优势。熟悉机电安装相关规范,能结合多年现场实际施工经验,进行专业的管线综合优化排布。
③效率优势。基于科学管理和多年总结的团队任务合理拆分规则,灵活分配项目任务,高效完成项目任务。
④成本优势。提供超预期的客户体验,在同等技术和品质前提下,与市场上其他BIM团队相比,服务质量更优,性价比更高。